Future Manager BASIC
Future Manager BASIC
Die zertifizierte Basisausbildung für alle, die Zukunft aktiv gestalten wollen.
Exkl. MwSt.

Future Manager BASIC
Die zertifizierte Basisausbildung für alle, die Zukunft aktiv gestalten wollen.
Exkl. MwSt.
Disclaimer: Für die Buchung der Veranstaltung brauchen Sie keine Steuerinformationen anzugeben, da automatisch der österreichische Steuersatz des Veranstaltungsorts von 20% greift.
An drei intensiven Präsenztagen in Wien vermitteln dir Prof. Dr. Florina Speth und Harry Gatterer die grundlegenden Werkzeuge und Denkweisen, um Organisationen zukunftsfit aufzustellen – praxisnah, systemisch und hochaktuell. Du lernst, wie du Trends, Marktveränderungen und organisationale Dynamiken effektiv nutzt, um Entscheidungen besser vorzubereiten, Zukunftsbilder zu entwickeln und Teams souverän durch Veränderung zu führen.
Als zertifizierter Future Manager bist du in der Lage, hyperkomplexe Entwicklungen einzuordnen, relevante Veränderungen für spezifische Kontexte zu erkennen und Zukunftswissen klar zu strukturieren.
Du verfügst über die notwendigen Skills, um Trends strategisch zu nutzen, kontextspezifische Zukunftsbilder zu entwickeln und deinen eigenen Future Plan zu erstellen.
Diese Basisausbildung ermächtigt zur Nutzung zentraler Future-Management-Werkzeuge, darunter Megatrends, Lazy Eight, Business Map, Context Map und Future Plan. Anhand realer Cases werden diese Methoden angewandt, um den Teilnehmenden Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit und bei der Gestaltung von Transformationsprozessen zu geben.
Lerne die Megatrends als stabile Struktur hinter Wandel und Transformation kennen, um sie als Leitplanken deiner Arbeit zu nutzen.
Lerne, die Dynamiken von Wandel im Außen und in der eigenen Organisation zu verstehen, um strategische Orientierung herzustellen.
Lerne den Umgang mit Werkzeugen, um Muster zu erkennen, Komplexität zu strukturieren, Zukunftsbilder abzuleiten und in Handlung zu überführen.
Lerne, Zukunft als kontinuierliche Arbeit handhabbar zu machen und sie erfolgreich im Alltag zu verankern.
Inhalt
Alle Methoden werden praktisch angewendet und sind sofort in deinen Arbeitsalltag übertragbar.
Du lernst, zentrale Zukunftstreiber einzuordnen und als Orientierung für Organisationen zu nutzen. Zu Beginn steht das Kennenlernen der Gruppe und der Überblick über das Modul Future Management im Fokus. Nach einer Einführung in die Archetypen der Zukunftsgestaltung und in das Future Manager Thinking lernst du die Megatrends und das Arbeiten damit kennen. Nach einem Impuls zu Individual Readiness lassen wir den ersten Tag mit einem Networking Event aus.
Aufbauend auf die Inhalte von Tag 1 tauchen wir in die Corporate Readiness ein. Du lernst, mit den Tools Business Map und Lazy Eight zu arbeiten. Business Map Cases liefern zusätzlichen Praxisinput. Nach der Mittagspause starten wir gemeinsam in die Gruppenarbeit, in der du lernst, Business Map und Lazy Eight anzuwenden. Im Anschluss erweiterst du in der Gruppe Ihren Future-Management-Werkzeugkasten um das Tool Context Map und lernst, mit Transitions zu arbeiten.
Die weiterführende Arbeit an Context Map und Transitions wird ergänzt durch einen Impuls zur Szenarioanalyse und die Einführung in das Tool Future Plan, mit dem du anschließend konkrete Maßnahmen zum Meistern von Transitions erarbeitest. Eine Abschlussrunde bietet dir Raum für Fragen, Feedback und Ausblicke.
Am virtuellen Reflexions- und Präsentationstag stellst du vor, was du in der Basisausbildung erarbeitet hast: Deine Erkenntnisse aus der Anwendung der gelernten Tools. Dadurch erlangst du dein Zertifikat Future Manager.

“Ich habe einen prall gefüllten Rucksack mit Methoden erhalten, darunter einen Research-Ansatz, das Arbeiten mit Szenarien und deren Anwendung auf unser Business.”

Anwendungsfelder
Grundlagen der Zukunftsarbeit lernen
Orientierung und methodische Basis schaffen
Future Manager deiner Organisation werden

Denkt leidenschaftlich out of the box und setzt ihre neugierigen und kreativen Geist in Theorie und Praxis ein. Mit Begeisterung verknüpft sie unterschiedliche Disziplinen wie Robotik, Neurologie, Kognitionswissenschaft und Zukunftsforschung, um neue Perspektiven auf unsere Welterfahrung und Lernprozesse zu eröffnen. Dabei erschließt sie aktiv Zukunftstechnologien, um menschzentrierten Fortschritt zu ermöglichen. Als Future Performance Center unterstützt das Zukunftsinstitut Menschen und Organisationen dabei, Zukunftsarbeit professioneller zu machen: mit Wissen, Methoden, Orientierung und einem systemischen Blick auf Wandel.

Unterstützt mit seinem Team Organisationen dabei, Maßnahmen und Handlungen zu entwickeln, um ihre Zukunftsfähigkeit zu erhalten. Seine Erfahrung aus über 20 Jahren Trend- und Zukunftsforschung sowie als Unternehmer lässt er in die Methoden des Future Management by Zukunftsinstitut einfließen, von denen angehende Future Manager und Entscheidungsträger:innen ebenso profitieren wie KMU, internationale Konzerne und öffentliche Institutionen profitieren.
Termine 2026 für die Basisausbildung in Wien
Präsenz: 16.–18. Juni 2026
Virtueller Reflexions- und Präsentationstag: 26. Juni 2026
Präsenz: 15.–17. September 2026
Virtueller Reflexions- und Präsentationstag: 25. September 2026
Präsenz: 1.–3. Dezember 2026
Virtueller Reflexions- und Präsentationstag: 11. Dezember 2026
Die Präsenztage finden jeweils im Climate Lab, Spittelauer Lände 45, 1090 Wien statt.
Vertiefende Inhalte

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Sehr praxisnah: Die Teilnehmenden arbeiten an eigenen Fragestellungen und Herausforderungen ihrer Organisationen.
Nein, der Schwerpunkt liegt auf Dialog, Reflexion, Anwendung und Vernetzung.
Nein – aber Offenheit für Komplexität, Dynamik und die Lust, wirklich wirksam an Zukunft zu arbeiten.
Nein, denn der Nutzen ist das Gelernte – nicht ein abgeprüftes Wissen. Für den Erwerb des Zertifikats „Future Manager“ ist eine Abschlusspräsentation vorgesehen. Bei Verzicht auf die Abschlusspräsentation händigen wir eine Teilnahmebestätigung zur Bescheinigung der absolvierten Basisausbildung Future Manager BASIC by Zukunftsinstitut aus.
Für diese Veranstaltung fällt unabhängig vom Unternehmenssitz 20 % MwSt. an. Eine Angabe der UID ist daher nicht erforderlich.
Nein. Unterkunft und Verpflegung sind individuell zu organisieren – unser Team unterstützt gerne mit Tipps.
Wird die Mindestteilnehmerzahl von 20 Personen bis spätestens 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn nicht erreicht, behält sich der Veranstalter vor, die Weiterbildung abzusagen. In diesem Fall gelten die entsprechenden Rücktritts- bzw. Stornierungsbedingungen.