Insgesamt wurden in dem der Studie zugrundeliegenden Research-Prozess 12 Trends für das Personalmanagement der Zukunft identifiziert. Insbesondere die Trends Transformative HR, Humanzentrierte Organisationen und Next Level Education verdeutlichen für Carmen-Maja Rex, Vorstandsvorsitzende der DGFP, dass die Rolle von HR neu definiert werden muss. „Die Menschen in den Mittelpunkt unserer Strategien zu stellen und ihre kontinuierliche Entwicklung zu fördern, ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Wir stehen vor der Herausforderung, die richtigen Talente zu identifizieren und zu binden, während wir gleichzeitig Bildungsdefizite ausgleichen müssen“, ordnet sie die Ergebnisse der Studie ein.
- Transformative HR: Dieser Trend beleuchtet die Neuausrichtung der HR-Arbeit. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der HR-Funktion ist von entscheidender Bedeutung. Eine klare Ausrichtung auf den Wertschöpfungsbeitrag und den Kundennutzen bildet die Grundlage für die Anpassung des Leistungsangebots innerhalb der Organisation. Der Einsatz digitaler Tools und der Aufbau technologischer Kompetenzen werden entscheidend sein.
- Humanzentrierte Organisationen: In einer dynamischen Arbeitswelt werden Sinn und zwischenmenschliche Beziehungen immer wichtiger. HR-Strategien müssen auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingehen und deren Eigenverantwortung stärken. Mentale und körperliche Gesundheit sowie lebensphasenorientierte Angebote rücken in den Fokus. Eine positive Arbeitgebererfahrung wird zentral.
- Next Level Education: Wissen und Kompetenzen, betriebliche Weiterbildung und kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung sind Schlüssel für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Innovative Lernformate und personalisierte Weiterbildungsangebote bereiten die Mitarbeitenden auf die Anforderungen der modernen Arbeitswelt vor.
