The Adaptive Company

Ein Trainingsplan für Unternehmen, die anpassungsfähig bleiben und auf Veränderung wirksam antworten wollen.

€36.45

Exkl. MwSt.

15 Module für mehr Adaptivität
Mit Praxisbeispielen aus der Melitta-Gruppe
Für Management, Macher:innen und Innovationsteams

Erfolgreiche Unternehmen bleiben relevant, weil sie sich weiterentwickeln: Sie erkennen Veränderungen früh, verstehen neue Erwartungen und passen Produkte, Prozesse, Strukturen und Denkweisen rechtzeitig an.

Adaptivität trainieren

Das Buch zeigt, wie Unternehmen dauerhaft relevant bleiben können. Im Mittelpunkt steht Adaptivität: die Fähigkeit, sich aktiv, kontinuierlich und systematisch an Veränderungen im Umfeld anzupassen.

Status quo verstehen

Wertangebot, Kund:innen, Probleme und Kompetenzen analysieren.

Markt neu sehen

Wettbewerb, Marktregeln und andere Geschäftsmodelle hinterfragen.

Zukunft einbeziehen

Trends, Technologien und Szenarien für Strategie nutzen.

Team befähigen

Klarheit, Lernen, Freiraum und Mitarbeitende aktivieren.

Inhalt

Das Buch führt in 15 Modulen durch den Trainingsplan für adaptive Unternehmen.

Die Module reichen von Wertangebot, Kund:innen und Problemverständnis über Kernkompetenzen, Wettbewerb, Marktannahmen, Trends und Szenarien bis zu Strategie, Purpose, Mitarbeitenden, Lernen und Freiraum.

Das Buch zeigt, warum Märkte, Erwartungen und Technologien schneller und tiefgreifender in Bewegung geraten.

Die ersten Module helfen, Wertangebot, Kund:innen, Nichtkund:innen und echte Probleme klarer zu verstehen.

Das Buch richtet den Blick auf Kernaktivitäten, Ressourcen, Kompetenzen und ihre künftige Nutzung.

Module zu Wettbewerb, Marktregeln und anderen Märkten öffnen neue Perspektiven auf Geschäftsmodelle.

Der Blick nach vorne hilft, Unsicherheit zu bearbeiten und Zukunftsbilder strategisch nutzbar zu machen.

Die letzten Module stärken Klarheit, Unterstützung durch Mitarbeitende, Impact-Fokus, Lernen und Freiraum.

Wen unterstützt dieses Buch?

Management und Macher:innen
Führungskräfte und Entscheider:innen
Innovations- und Strategieteams
Business-Development-Verantwortliche
Transformations- und Change-Teams
Menschen, die Unternehmen beweglicher machen wollen

Das Buch hilft, Adaptivität nicht als Schlagwort zu behandeln, sondern als Fähigkeit, die trainiert und im Unternehmen verankert werden kann.

Nutzen für die Zukunftsarbeit

Klarer Blick auf das Wertangebot
Verständnis für Kundenerwartungen
Analyse von Marktannahmen
Training für Szenarioarbeit
Impulse für Strategie und Innovation
Stärkung von Lern- und Anpassungsfähigkeit

Anwendungsfelder

Das Buch eignet sich als Arbeitsgrundlage für Unternehmen, die ihre Anpassungsfähigkeit systematisch stärken wollen.

Analyse des eigenen Wertangebots

Weiterentwicklung von Innovation und Business Development

Reflexion von Marktregeln, Wettbewerb und Geschäftsmodellen

Arbeit mit Trends, Technologien und Zukunftsszenarien

Aufbau adaptiver Strukturen, Teams und Lernprozesse

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Autoren-Team

Johanna Ober-Sundermeyer und René Korte

René Korte ist seit über 20 Jahren Teil der Melitta-Gruppe und heute als Geschäftsführer für Innovation, Digitalisierung und Start-up-Beteiligungen verantwortlich. Er verbindet Controlling, Strategie, Business Development und Innovationsarbeit. Johanna Ober-Sundermeyer ist Head of Corporate Innovation bei Melitta. Sie arbeitet an der Weiterentwicklung und Umsetzung der gruppenweiten Innovationsstrategie und verbindet unternehmerisches Denken, Gestaltungsfreude und den Blick auf die praktische Umsetzung von Wandel. Gemeinsam zeigen sie, wie Unternehmen ihre vorhandenen Stärken neu entdecken, auf Zukunft ausrichten und Anpassungsfähigkeit als trainierbare Kernkompetenz entwickeln können.

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