t.quarks.

Das Transformationsbuch für alle, die Blockaden lösen, Energie freisetzen und Verantwortung im Wandel übernehmen wollen.

€45.79

Exkl. MwSt.

46 t.quarks für Menschen in Verantwortung und Teams
10 Archetypen für Führung und Zusammenarbeit
Mit Hacks, Storys und Selbstdiagnose zur Transformationssignatur

Transformation scheitert selten nur an Technologie, Strategie oder guten Absichten. Oft liegt die eigentliche Blockade bei Menschen in Verantwortung, in Teams und in der Art, wie Organisationen mit Wandel umgehen.

Transformation braucht Fähigkeiten

Das Buch stellt ein Fähigkeitenmodell für Transformation vor. Im Mittelpunkt stehen Menschen in Verantwortung, Teams, Blockaden, Energien und die eigene Transformationssignatur.

Blockaden erkennen

Von Entkopplung bis Verschwendung: typische Muster werden sichtbar.

Energie freisetzen

Jede Blockade wird mit einer Transformationsenergie verbunden.

Archetypen verstehen

Fünf Führungstypen und fünf Teamtypen zeigen Rollen im Wandel.

Signatur entwickeln

Das Buch unterstützt die Reflexion der eigenen Transformationsfähigkeit.

Inhalt

t.quarks zeigt, welche Future Skills Transformation bei Menschen und Teams ermöglichen.

Das Buch entwickelt ein Modell für die Transformationssignatur von Organisationen. Es beschreibt elf typische Transformationsblockaden, 46 t.quarks als Fähigkeiten für den Wandel und zehn Archetypen: fünf für Menschen in Verantwortung und fünf für Teams.

Die t.quarks beschreiben konkrete Fähigkeiten wie Reflection, Systems Thinking, Resilience, Contextualization oder Transformative Leadership.

Das Buch zeigt, wie Menschen, Teams und Organisationen ihre Veränderungsfähigkeit erkennen und weiterentwickeln können.

Fünf Archetypen zeigen, welche Rollen Menschen in Verantwortung für erfolgreiche Transformation übernehmen können.

Fünf Teamarchetypen zeigen, wie Zusammenarbeit im Wandel wirksam werden kann.

Transformationsstorys und Übungen machen das Modell greifbar und unterstützen die Arbeit an der eigenen Signatur.

Wen unterstützt dieses Buch?

Führungskräfte und Entscheider:innen
Transformationsteams
Menschen in Verantwortung
Organisationsentwickler:innen
Berater:innen und Facilitator:innen
Teams, die Wandel aktiv gestalten

Das Buch hilft, Transformation nicht nur als Projekt zu verstehen, sondern als Arbeit an Fähigkeiten, Rollen, Zusammenarbeit und Verantwortung.

Nutzen für die Zukunftsarbeit

Erkennen von Transformationsblockaden
Orientierung durch Archetypen
46 Future Skills für Wandel
Hacks für direkte Reflexion
Impulse für Führung und Teams
Selbstdiagnose zur Transformationssignatur

Anwendungsfelder

Das Buch eignet sich als Reflexions- und Arbeitsgrundlage für Transformation, Führung und Teamentwicklung.

Analyse von Transformationsblockaden

Weiterentwicklung von Führung und Verantwortung

Arbeit an Teamrollen und Zusammenarbeit

Aufbau von Future Skills und Transformationskompetenz

Reflexion der eigenen Transformationssignatur

Autoren

Michael Pachmajer und Carsten Hentrich

Dr. Carsten Hentrich und Michael Pachmajer sind Transformationsexperten für eine digitale und nachhaltige Zukunft. Als Sparringspartner und Critical Friends begleiten sie Familienunternehmen, Mittelstand, öffentlichen Sektor und Organisationen dabei, Wandel selbstbestimmt zu gestalten. Beide sind Gründer und Geschäftsführer der d.quarks GmbH. In ihrer Arbeit stehen Mensch, Organisation und Planet im Mittelpunkt: mit positiv besetzten Zukunftsbildern, Strategie- und Transformationsarbeit, Innovationskompetenz und neuen digitalen, nachhaltigen und regenerativen Geschäftsmodellen.

t.quarks. | Murmann-Verlag | Dr. Carsten Hentrich und Michael Pachmajer | ISBN: 978-3-86774-822-3

Ergänzende Produkte