Die digitale Transformation ist ein zentrales Thema für Führungskräfte, HR-Manager und Business Developer, die den Megatrend New Work in ihrem Unternehmen umsetzen und nutzen möchten. Digitale Transformation bedeutet dabei aber weit mehr als die Integration digitaler Technologien in alle Bereiche eines Unternehmens, denn damit einher geht eine grundlegende Veränderungen in der Arbeitsweise und der Wertschöpfung.
Angetrieben wird der Wandel ins Digitale von der Notwendigkeit, in einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben und die Effizienz, Effektivität und Agilität mithilfe von Technologie zu verbessern. Digitale Transformation bedeutet dabei allerdings mehr als das Implementieren von Technologie: Sie erfordert einen strategischen und ganzheitlichen Ansatz sowie eine innovationsfreundliche Arbeitskultur.
Im Rahmen der digitalen Transformation gibt es einige zentrale Trendfelder, die für Führungskräfte, HR und Business Developement von besonderer Relevanz sind.
Entscheiend bei der Betrachtung dieser Trendfelder ist, jeweils die technologische als auch die menschliche Dimension zu bedenken und in der Ausarbeitung entsprechender Strategien und Maßnahmen zu berücksichtigen.
Die Versuchung ist groß, bei digitaler Transformation ausschließlich an Technologie und Prozesse zu denken und die sozialen Konsequenzen dabei zu übersehen. Digitale Transformation betrifft auch die Mitarbeitenden und eine erfolgreiche Umsetzung erfordert eine Veränderung der Arbeitsweise und Arbeitskultur, die an die neuen Anforderungen angepasst werden muss.
Neben der Implementierung neuer Technologien geht es daher auch sehr stark um die Entwicklung von Kompetenzen und Fähigkeiten, damit Mitarbeitende die neuen Arbeitsabläufe und den Umgang mit neuen Geschäftsmodellen beherrschen.