Mit Szenarien vorbereitet in die Zukunft der nachhaltigen Mobilität

Grün ist mehr als eine Haltung. Es ist die Zukunft, davon ist die Deutsche Bahn überzeugt und „vergrünt“ entsprechend nach und nach ihre Produkte, Dienstleistungen und die Art, wie sie arbeitet. Denn es geht nicht nur darum, einen grünen Fernverkehr zu etablieren und der ökologischen und gesellschaftlichen Verantwortung gerecht zu werden, sondern auch darum, sich insgesamt zu einem grünen Mobilitätsdienstleister weiterzuentwickeln.

Zur Unterstützung in diesem Prozess wollte die Deutsche Bahn Klarheit und Orientierung darüber, wie die Zukunft der nachhaltigen Mobilität aussehen kann. Für diesen konkreten Part im Rahmen ihrer grünen Transformation suchte die DB nach einem externen Partner mit entsprechender Zukunftsexpertise, wirkungsvollen Tools und Erfahrung in der Übersetzung von Trends in unternehmerische Maßnahmen, den sie im Zukunftsinstitut fand.

In zwei Workshops arbeitete das Team des Zukunftsinstituts mit einer aus verschiedenen Bereichen der DB zusammengestellten Gruppe zusammen, wodurch ein produktiver, inderdisziplinärerer Expertisenmix aus Trend- und Zukunftsforschung, Netz- und Energie, IT, Kundenservice und Kommunikation entstand. Gemeinsam wurden auf Basis des vorab durchgeführten Trend Research, des Praxis-Know-hows der DB und der Impulse von Mobilitätsexperten sowie mithilfe der systemischen Szenario-Analyse des Zukunftsinstituts Trendentwicklungen und deren Impact auf die inneren Abläufe und das äußere Umfeld der DB analysiert. Anhand der Erkenntnisse wurden vier unterschiedliche Szenarien entwickelt, die mögliche Zukünfte der Mobilität anschaulich aufbereiten und greifbar machen. Zu jedem dieser Szenarien wurden darüber hinaus gemeinsam entsprechende strategische Implikationen für die Deutsche Bahn abgeleitet.

Durch die Analyse und das Durchspielen der Auswirkungen und erforderlichen eigenen Handlungen ist die Deutsche Bahn nun auf verschiedene mögliche Zukünfte der Mobilität vorbereitet. Je nachdem, wie sich etwa die Bedeutung der Bahn, das kollektive Bewusstsein für Nachhaltigkeit oder die Segmentierung des Mobilitätsmarktes entwickeln, hat die Deutsche Bahn schon heute Maßnahmen parat, um für künftige Realitäten gerüstet und jederzeit strategisch handlungsfähig zu sein. Zudem haben sich durch den ganzheitlichen Blick auf verschiedene mögliche Zukünfte neue Facetten der Mobilitätswelten von morgen aufgetan, die der Deutschen Bahn bei der weiteren Gestaltung ihrer Zukunft behilflich sein werden.